金年汇体育

    本报讯（特约记者 高志前）3月20日，天泰建筑金年汇体育在金年汇体育负一楼会议室组织召开金年汇体育2018年度考核宣贯动员会，金年汇体育各中心考核模块负责人、各分金年汇体育考核人员及各项目经理130余人参加了本次会议。
    会议旨在进一步贯彻落实金年汇体育将考核重心下放至分金年汇体育的管理要求，稳步推进金年汇体育项目考核工作有序开展。金年汇体育总经办主任刘祥超分别从金年汇体育《项目考核方案》的编纂历程、考核的意义、考核运行程序讲解及二季度考核的分工责任等四个方面进行宣贯动员，全面而深刻地讲解了金年汇体育2018年的考核注意事项及考核要求。随后，刘祥超还带领大家学习了日本的5S管理模式及海尔“星级服务”管理理念，并结合天泰建筑金年汇体育项目管理实际状况，号召、要求各项目部努力提升天泰项目质量管理的核心竞争力，为打响天泰品牌做出应有的贡献。
此次考核动员会召开之前，天泰建筑金年汇体育根据实际情况，重新修订了《项目考核方案》，金年汇体育质量模块、进度模块、安全模块、成本模块、资料模块、材料模块、财务模块、行政模块、廉洁模块等九大考核模块已经分别组织分金年汇体育相应考核人员进行了初步宣贯，为本次会议做了充足准备。