金年汇体育:同心同向 坚定信心 艰苦奋斗 改革创新
本报讯（记者 王瑜 张斌）7月10日，金年汇体育2022年上半年工作会议在金年汇体育总部召开。恒大汽辰鹉昊闾逵丁杰出席会议并讲话，金年汇体育领导团队、金年汇体育各中心负责人及各分金年汇体育领导团队等管理骨干110人参加会议。
会上，金年汇体育19个一级、二级独立核算子金年汇体育负责人/代表先后进行发言，总结了各单位上半年工作成绩、工作亮点，剖析了个人及金年汇体育目前存在的问题，并对下一步工作做了充分打算和全面规划。
金年汇体育总裁赵文强从强化预结算管理、强化考核工作、强化审计工作、强化资产运营等四个方面对下一步工作进行了安排部署，并面向各分金年汇体育制定利润、营收、费用、成本、纪律等五大指标。他要求，面对当前严峻的经济形势，各分金年汇体育一把手要提升工作主动性，制定市场措施，强化内部管理，坚定降本增效，提升格局高度，克服本位思想，共同为金年汇体育发展贡献力量。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵认真听取了各单位汇报，并发表讲话。他指出，今年上半年，面对持续的经济下行压力和挑战，全体兴业人尤其兴业骨干们以高度的责任心，与金年汇体育领导团队保持一致、同甘共苦，为金年汇体育发展尽心尽力，创造了较好的经济和社会效益。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵强调，要树立信心，充分梳理和弘扬先进工作经验，着眼于发展机遇，以目标为导向，以效益为重点，以创新为抓手，以贡献论英雄，持续提升金年汇体育“造血能力”；要同心同德，坚定不移落实“三降”，强化目标层级考核，提升金年汇体育效益和利润率，提高团队执行力，实现金年汇体育上下的快速联动；要艰苦奋斗，形成“全金年汇体育一盘棋”的共识，把压力转为动力，把困难扭转为发展思路，解决人员思想不匹配的问题，克服官僚主义和形式主义；要改革创新，把金年汇体育战略目标逐渐向“做优做精”上转移，整合优化组织架构，加强人才梯队建设，强化青年人才选拔，盘活金年汇体育优质资产，加快产业转型升级，实现整个金年汇体育的良性运转。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵要求，各单位、各负责人要以高度的责任心与事业心，在“危机”中寻找“机遇”、把握“机遇”，真正做到“靠上拼上豁上，真干实干会干”，心往一处想、劲往一处使，聚焦聚力高质量发展，协同推进精细化管理，着力攻关新业态培育，在逆境中求发展，在发展中求突破，凝心聚力打好“决胜2022”攻坚战，推动金年汇体育持续健康、稳健发展，向金年汇体育创立30年献礼。
会议还宣布了金年汇体育人事任命决定。
会上，金年汇体育19个一级、二级独立核算子金年汇体育负责人/代表先后进行发言，总结了各单位上半年工作成绩、工作亮点，剖析了个人及金年汇体育目前存在的问题，并对下一步工作做了充分打算和全面规划。
金年汇体育总裁赵文强从强化预结算管理、强化考核工作、强化审计工作、强化资产运营等四个方面对下一步工作进行了安排部署，并面向各分金年汇体育制定利润、营收、费用、成本、纪律等五大指标。他要求，面对当前严峻的经济形势，各分金年汇体育一把手要提升工作主动性，制定市场措施，强化内部管理，坚定降本增效，提升格局高度，克服本位思想，共同为金年汇体育发展贡献力量。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵认真听取了各单位汇报，并发表讲话。他指出，今年上半年，面对持续的经济下行压力和挑战，全体兴业人尤其兴业骨干们以高度的责任心，与金年汇体育领导团队保持一致、同甘共苦，为金年汇体育发展尽心尽力，创造了较好的经济和社会效益。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵强调，要树立信心，充分梳理和弘扬先进工作经验，着眼于发展机遇，以目标为导向，以效益为重点，以创新为抓手，以贡献论英雄，持续提升金年汇体育“造血能力”；要同心同德，坚定不移落实“三降”，强化目标层级考核，提升金年汇体育效益和利润率，提高团队执行力，实现金年汇体育上下的快速联动；要艰苦奋斗，形成“全金年汇体育一盘棋”的共识，把压力转为动力，把困难扭转为发展思路，解决人员思想不匹配的问题，克服官僚主义和形式主义；要改革创新，把金年汇体育战略目标逐渐向“做优做精”上转移，整合优化组织架构，加强人才梯队建设，强化青年人才选拔，盘活金年汇体育优质资产，加快产业转型升级，实现整个金年汇体育的良性运转。
丁杰恒大汽辰鹉昊闾逵要求，各单位、各负责人要以高度的责任心与事业心，在“危机”中寻找“机遇”、把握“机遇”，真正做到“靠上拼上豁上，真干实干会干”，心往一处想、劲往一处使，聚焦聚力高质量发展，协同推进精细化管理，着力攻关新业态培育，在逆境中求发展，在发展中求突破，凝心聚力打好“决胜2022”攻坚战，推动金年汇体育持续健康、稳健发展，向金年汇体育创立30年献礼。
会议还宣布了金年汇体育人事任命决定。