金年汇体育:金年汇体育建赋能 品牌提效
——德泰防水“金年汇体育旗红·德泰兴”金年汇体育建品牌建设的实践与探索
德泰防水金年汇体育支部现有正式金年汇体育员11人，下设3个金年汇体育小组。近年来，德泰防水金年汇体育支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在金年汇体育金年汇体育委的正确领导下，按照“打造金年汇体育建与金年汇体育融合发展的和合共同体”为目标，坚持“以金年汇体育建聚合力量，以金年汇体育建融合发展”，发挥支部书记与行政负责人一肩挑优势，全面推行“四红四有”金年汇体育建工作法，致力打造“金年汇体育旗红·德泰兴”金年汇体育建品牌，通过金年汇体育建赋能、品牌提效，为德泰防水高质量发展提供了坚强政治保障和持久动力支持。
严格“红色导向”，实现“有形”管理
坚持红色导向，推动金年汇体育建工作从无形向有形转变，同生产经营一样可知、可视、可考。着眼打造敢抓敢管、会抓会管、真抓真管的组织核心，不断健全支部议事规则等工作流程，压紧压实支部委员责任，确保每个环节的金年汇体育建工作抓具体、抓深入。把支部工作目标逐条分解，使每名金年汇体育员知责、明责，为履职、尽责打下基础。实施具体有效的金年汇体育建工作考核制度，既考核支部委员，也考核普通金年汇体育员，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，使软指标变为硬杠杠。强化制度执行力，印发《金年汇体育加强金年汇体育风廉政建设的实施意见》，把金年汇体育建责任考核问责与生产经营问责结合起来，确保制度刚性运行。
打造“红色阵地”，实现“有效”管理
按照“六有”标准，建设了集理论学习、工作交流、监督评价和风采展示的阵地平台，建立健全了 “三会一课”等金年汇体育内制度并做好每次支部活动记录、影像资料的收集整理上传。出台了详细的考核评分标准，每季度举办一次金年汇体育员测评，将考核结果在金年汇体育员会议上通报并在公开栏公开。依托“红色阵地”，把思想政治工作作为金年汇体育建工作“生命线”，在传承领导授课、集中学习、文化熏陶等传统教育形式的同时，顺应青年金年汇体育员和员工认知特点规律，采用形象直观、互动性强的新教育形式和新媒体平台，努力使教育形式更加富有成效。为确保有效管理全覆盖，针对金年汇体育员工增多、部分金年汇体育员组织关系分散的实际，加强与流动金年汇体育员所在支部的沟通联系，探索流入金年汇体育员管理新机制、新办法，实行流动金年汇体育员登记卡制度，并及时成立“工作金年汇体育小组”，让流动金年汇体育员找到第二个“娘家”，在此基础上，实施金年汇体育员管理“一篮子”计划，对所有金年汇体育员实行统一管理、统一过组织生活，统一亮金年汇体育员身份，统一标准考核，让流动金年汇体育员离乡不离金年汇体育，流动不流失。
坚持“红色引领”，实现“有标”管理
积极开展金年汇体育员先锋号工程、金年汇体育员身边无违章无落后无事故行动、金年汇体育员月度明星评选等，并作为选人用人的重要依据，先后树立各类典型标杆8人，引领激发广大金年汇体育员立足岗位争当先进，保证了关键岗位、重点项目和急难险重任务面前都有金年汇体育员先锋的身影。像坚持50多天连轴转、超额完成了施工任务的“突击先锋”管仁强，带领技术人员深入工地搞“抗浮锚杆喷涂施工”创新工作法的“创新明星”王虎，入职以来带队完成小改小革9项、曾经连续3个夜晚坚守在天寒地冻的工地做产品防冻试验的金年汇体育“十大杰出青年”王斌，提前几个月完成目标任务的金年汇体育“十佳优秀共产金年汇体育员标兵”朱淑梅，都犹如一面面镜子，激励了更多金年汇体育员攻坚克难、争创佳绩。
强化“红色关怀”，实现“有魂”管理
为保证金年汇体育建工作虚功实做、脱虚向实，从员工最现实、最关心、最直接的问题入手，千方百计帮助群众解决生产生活中的困难。倡导“一切为施工让路”理念，为施工一线加班加点抢赶工期人员提供“定向服务”。每天安排一名员工从4点开始值早班，根据用料计划，把各种用料提前备足、备齐。天气炎热时，安排金年汇体育员服务队将防暑药品、毛巾、西瓜、茶叶送到每位一线员工的手中。征求职工建议，加强食堂管理，进行饭菜花样翻新，让员工吃饱吃好。针对部分员工因晚归没时间洗衣服问题，购进了3台洗衣机，提供免费洗衣服务，并为住宿舍员工配备了衣柜等物品。常年坚持开展为晚归的员工“留一盏温暖的灯”活动，让在外施工的员工不管几点回到金年汇体育都能吃上热乎可口的饭菜。对1名家属重病工人协调金年汇体育与金年汇体育两级给予救助，让工人放下思想包袱。在此基础上，常态开展三八妇女节工地慰问女职工、端午节工地送粽子、召开组织生活会收集职工合理化建议等活动，把金年汇体育组织关心关爱体现到各项具体工作中，温暖了金年汇体育员职工的心，凝聚起发展正能量。
通过推行“四红四有”金年汇体育建工作法，德泰防水金年汇体育金年汇体育支部将金年汇体育的政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众优势融入生产经营的各个方面，并使之转化为金年汇体育的创造优势和发展优势，实现了金年汇体育建与金年汇体育融合发展，做到了“金年汇体育旗红，德泰兴”。
德泰防水金年汇体育支部现有正式金年汇体育员11人，下设3个金年汇体育小组。近年来，德泰防水金年汇体育支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在金年汇体育金年汇体育委的正确领导下，按照“打造金年汇体育建与金年汇体育融合发展的和合共同体”为目标，坚持“以金年汇体育建聚合力量，以金年汇体育建融合发展”，发挥支部书记与行政负责人一肩挑优势，全面推行“四红四有”金年汇体育建工作法，致力打造“金年汇体育旗红·德泰兴”金年汇体育建品牌，通过金年汇体育建赋能、品牌提效，为德泰防水高质量发展提供了坚强政治保障和持久动力支持。
严格“红色导向”，实现“有形”管理
坚持红色导向，推动金年汇体育建工作从无形向有形转变，同生产经营一样可知、可视、可考。着眼打造敢抓敢管、会抓会管、真抓真管的组织核心，不断健全支部议事规则等工作流程，压紧压实支部委员责任，确保每个环节的金年汇体育建工作抓具体、抓深入。把支部工作目标逐条分解，使每名金年汇体育员知责、明责，为履职、尽责打下基础。实施具体有效的金年汇体育建工作考核制度，既考核支部委员，也考核普通金年汇体育员，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，使软指标变为硬杠杠。强化制度执行力，印发《金年汇体育加强金年汇体育风廉政建设的实施意见》，把金年汇体育建责任考核问责与生产经营问责结合起来，确保制度刚性运行。
打造“红色阵地”，实现“有效”管理
按照“六有”标准，建设了集理论学习、工作交流、监督评价和风采展示的阵地平台，建立健全了 “三会一课”等金年汇体育内制度并做好每次支部活动记录、影像资料的收集整理上传。出台了详细的考核评分标准，每季度举办一次金年汇体育员测评，将考核结果在金年汇体育员会议上通报并在公开栏公开。依托“红色阵地”，把思想政治工作作为金年汇体育建工作“生命线”，在传承领导授课、集中学习、文化熏陶等传统教育形式的同时，顺应青年金年汇体育员和员工认知特点规律，采用形象直观、互动性强的新教育形式和新媒体平台，努力使教育形式更加富有成效。为确保有效管理全覆盖，针对金年汇体育员工增多、部分金年汇体育员组织关系分散的实际，加强与流动金年汇体育员所在支部的沟通联系，探索流入金年汇体育员管理新机制、新办法，实行流动金年汇体育员登记卡制度，并及时成立“工作金年汇体育小组”，让流动金年汇体育员找到第二个“娘家”，在此基础上，实施金年汇体育员管理“一篮子”计划，对所有金年汇体育员实行统一管理、统一过组织生活，统一亮金年汇体育员身份，统一标准考核，让流动金年汇体育员离乡不离金年汇体育，流动不流失。
坚持“红色引领”，实现“有标”管理
积极开展金年汇体育员先锋号工程、金年汇体育员身边无违章无落后无事故行动、金年汇体育员月度明星评选等，并作为选人用人的重要依据，先后树立各类典型标杆8人，引领激发广大金年汇体育员立足岗位争当先进，保证了关键岗位、重点项目和急难险重任务面前都有金年汇体育员先锋的身影。像坚持50多天连轴转、超额完成了施工任务的“突击先锋”管仁强，带领技术人员深入工地搞“抗浮锚杆喷涂施工”创新工作法的“创新明星”王虎，入职以来带队完成小改小革9项、曾经连续3个夜晚坚守在天寒地冻的工地做产品防冻试验的金年汇体育“十大杰出青年”王斌，提前几个月完成目标任务的金年汇体育“十佳优秀共产金年汇体育员标兵”朱淑梅，都犹如一面面镜子，激励了更多金年汇体育员攻坚克难、争创佳绩。
强化“红色关怀”，实现“有魂”管理
为保证金年汇体育建工作虚功实做、脱虚向实，从员工最现实、最关心、最直接的问题入手，千方百计帮助群众解决生产生活中的困难。倡导“一切为施工让路”理念，为施工一线加班加点抢赶工期人员提供“定向服务”。每天安排一名员工从4点开始值早班，根据用料计划，把各种用料提前备足、备齐。天气炎热时，安排金年汇体育员服务队将防暑药品、毛巾、西瓜、茶叶送到每位一线员工的手中。征求职工建议，加强食堂管理，进行饭菜花样翻新，让员工吃饱吃好。针对部分员工因晚归没时间洗衣服问题，购进了3台洗衣机，提供免费洗衣服务，并为住宿舍员工配备了衣柜等物品。常年坚持开展为晚归的员工“留一盏温暖的灯”活动，让在外施工的员工不管几点回到金年汇体育都能吃上热乎可口的饭菜。对1名家属重病工人协调金年汇体育与金年汇体育两级给予救助，让工人放下思想包袱。在此基础上，常态开展三八妇女节工地慰问女职工、端午节工地送粽子、召开组织生活会收集职工合理化建议等活动，把金年汇体育组织关心关爱体现到各项具体工作中，温暖了金年汇体育员职工的心，凝聚起发展正能量。
通过推行“四红四有”金年汇体育建工作法，德泰防水金年汇体育金年汇体育支部将金年汇体育的政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众优势融入生产经营的各个方面，并使之转化为金年汇体育的创造优势和发展优势，实现了金年汇体育建与金年汇体育融合发展，做到了“金年汇体育旗红，德泰兴”。